【故事】
　　“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，可以有效放大國有資本的帶動力，激發(fā)國有企業(yè)的活力。”3月6日下午，詹純新代表在湖南代表團駐地向筆者表示，混合所有制是國企改革的重要支撐，自己將在此次兩會上為推進這一改革積極建言獻策。
　　多元化，推動各種所有制經(jīng)濟企業(yè)交叉持股……在湖南，推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)開始了初步嘗試。今年全國兩會前夕，在國務(wù)院國資委專題舉辦的“樣本的力量：混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會”上，與會的專家學(xué)者一致推崇中聯(lián)重科混合所有制改革經(jīng)驗，稱“中聯(lián)重科是中國國企混合所有制改革的成功樣本”。
　　雖然改革取得了成績，但詹純新也指出當(dāng)前國有企業(yè)仍然存在一些問題和不足：企業(yè)改革有待進一步深化，治理結(jié)構(gòu)還不完善，權(quán)力缺乏有效制衡，經(jīng)營機制仍待轉(zhuǎn)換。
　　“進一步推動混合所有制改革，創(chuàng)新是靈魂，規(guī)范是前提，民主是保障，開放是關(guān)鍵，可持續(xù)是目的�！闭布冃抡J為，當(dāng)前中國工程機械行業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)能過剩的局面。要通過資源整合，打破行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的無序競爭，同時進一步提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動科技創(chuàng)新。要建立起科學(xué)的法人治理、激勵約束并重的運行機制，體現(xiàn)體制、治理、機制三位一體的創(chuàng)新。要嚴(yán)格依法依規(guī)改制總體方案，公開公允股權(quán)轉(zhuǎn)讓，保證內(nèi)部分配公正透明。要引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，充分與員工面對面交流溝通，充分發(fā)揮職代會作用。要開放股權(quán)、人力資本經(jīng)營、資本運營、文化管理等。要實現(xiàn)體制、戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)和文化的可持續(xù)發(fā)展。
　　【感懷】
　　詹純新：時代在發(fā)展，市場在變化，堅持與時俱進、創(chuàng)新引領(lǐng)，改革才有原動力。