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工程機械看兩會:行業(yè)代表言論大盤點

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-11     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):114
核心提示:
近日,2014年全國兩會在北京召開,來自全國的人大代表、政協(xié)委員們在一起共商國是,共謀良策,為國家發(fā)展建言獻策。工程機械行業(yè)作為裝備制造業(yè)的重要組成部分,對于國家經(jīng)濟發(fā)展尤其是基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展具有一定的影響力,據(jù)統(tǒng)計,2014年全國兩會共有8名工程機械行業(yè)代表出席,他們分別是詹純新(中聯(lián)重科董事長)、李新炎(中國龍工控股有限公司董事局主席)、閆麗娟(徐工集團副總工程師)、譚旭光(山東重工集團董事長)、趙剡水(中國一拖集團總經(jīng)理)、晏平(廣西玉柴機器集團董事局主席)、王金富(奇瑞重工董事長)以及劉漢如(華菱星馬董事長)。他們在兩會期間的言論不僅代表了行業(yè)人士對裝備制造業(yè)發(fā)展的看法,同時也代表了工程機械行業(yè)對于國計民生的關(guān)切,中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)為您整理了部分代表兩會期間的言論,同您一起體味他們的言中之意。
  詹純新:混合所有制是國企改革重要支撐
  “發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,可以有效放大國有資本的帶動力,激發(fā)國有企業(yè)的活力。”詹純新代表在湖南代表團駐地表示,混合所有制是國企改革的重要支撐,自己將在此次兩會上為推進這一改革積極建言獻策。

  多元化,推動各種所有制經(jīng)濟企業(yè)交叉持股……在湖南,推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展,已經(jīng)開始了初步嘗試。今年全國兩會前夕,在國務(wù)院國資委專題舉辦的“樣本的力量:混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會”上,與會的專家學(xué)者一致推崇中聯(lián)重科混合所有制改革經(jīng)驗,稱“中聯(lián)重科是中國國企混合所有制改革的成功樣本”。
  雖然改革取得了成績,但詹純新也指出當(dāng)前國有企業(yè)仍然存在一些問題和不足:企業(yè)改革有待進一步深化,治理結(jié)構(gòu)還不完善,權(quán)力缺乏有效制衡,經(jīng)營機制仍待轉(zhuǎn)換。
  “進一步推動混合所有制改革,創(chuàng)新是靈魂,規(guī)范是前提,民主是保障,開放是關(guān)鍵,可持續(xù)是目的。”詹純新認(rèn)為,當(dāng)前中國工程機械行業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)能過剩的局面。要通過資源整合,打破行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的無序競爭,同時進一步提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動科技創(chuàng)新。要建立起科學(xué)的法人治理、激勵約束并重的運行機制,體現(xiàn)體制、治理、機制三位一體的創(chuàng)新。要嚴(yán)格依法依規(guī)改制總體方案,公開公允股權(quán)轉(zhuǎn)讓,保證內(nèi)部分配公正透明。要引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,充分與員工面對面交流溝通,充分發(fā)揮職代會作用。要開放股權(quán)、人力資本經(jīng)營、資本運營、文化管理等。要實現(xiàn)體制、戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)和文化的可持續(xù)發(fā)展。

(來源:中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)整理)
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