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華為任正非:如何創(chuàng)造讓全世界都畏懼的企業(yè)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):165
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上顛峰,兩度抗癌、抗憂郁

網(wǎng)訊,他讓思科尊敬、讓蘋果害怕,但他卻是最怕死的領(lǐng)袖,怕輸?shù)娜握,如何?chuàng)造讓全世界都畏懼的企業(yè)?

設(shè)備公司思科(Cisco)在美國控告華為侵犯知識產(chǎn)權(quán),起訴書多達七十頁,賠償金額是個會讓華為從此從地球上消失的天文數(shù)字。

紛紛面臨衰退危機時,他所帶領(lǐng)的華為不斷逆勢上升,未來五年,年復(fù)合成長可望續(xù)沖10%。

  “自華為成立之日起,任正非就變成了一個怕死的人,華為就成為一個怕死的公司,‘活下來’成為華為最低,也是最高的戰(zhàn)略目標,”任正非好友、《活下去,是最大的動力!》作者田濤說。

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