在今后幾年，國(guó)內(nèi)的建筑類(lèi)五金工具產(chǎn)品將走向智能化、人性化的發(fā)展道路。但是，我國(guó)還屬于發(fā)展中的國(guó)家，五金工具生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主，低水平的重復(fù)建設(shè)十分嚴(yán)重�！捌髽I(yè)要想發(fā)展應(yīng)還得從產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌抓起�！鄙钲谑薪鹉Ｕ�合營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司總裁羅百輝表示。特別的是工業(yè)領(lǐng)域用戶對(duì)自主品牌的接觸并不多，對(duì)其質(zhì)量和服務(wù)還不夠信任，這也成為中國(guó)五金工具品牌發(fā)展依然受阻的主要原因。而隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，五金工具行業(yè)必將進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，擁有自主的專(zhuān)*、品牌及服務(wù)，才是企業(yè)生存發(fā)展的王道。

發(fā)展自主品牌并不是一件一蹴而就的事，別說(shuō)是國(guó)際市場(chǎng)，就算是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣自主品牌也都并非易事。面對(duì)國(guó)內(nèi)同樣的營(yíng)銷(xiāo)渠道，外國(guó)品牌可以大張旗鼓搶占市場(chǎng)，而中國(guó)企業(yè)卻只能靠貼牌求發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深深反思。未來(lái)三年將是五金工具行業(yè)打造品牌的黃金期，五金工具企業(yè)要做好品牌建設(shè)要做到：

首先要做好品牌定位

品牌定位不是價(jià)格定位，而是根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需求和自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)定位，五金工具企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時(shí)，首先要找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，然后與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較并發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)需求與企業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合，形成品牌的核心價(jià)值，進(jìn)而做好品牌定位！

其次要塑造好品牌

做好品牌定位后，接下來(lái)需要解決企業(yè)品牌和產(chǎn)品的關(guān)系。當(dāng)前很多五金工具企業(yè)把品牌競(jìng)爭(zhēng)的著眼點(diǎn)集中在產(chǎn)品上，而對(duì)于技術(shù)比較成熟的五金工具行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品同質(zhì)化是一種普遍的現(xiàn)象，過(guò)度的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致的就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、缺乏創(chuàng)新力。其實(shí)客戶購(gòu)買(mǎi)的不僅是產(chǎn)品本身，更多的是對(duì)產(chǎn)品的感受，包括功能、品質(zhì)、價(jià)格以及外型和服務(wù)等，這些感受綜合起來(lái)就形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，一個(gè)連品牌形象都不清晰的企業(yè)，又怎么會(huì)得到客戶的認(rèn)同？更談不上品牌溢價(jià)。

最后要做好品牌傳播

目前五金工具行業(yè)的品牌比較雜亂，如果忽視媒體及公關(guān)的力量，就很難建立品牌統(tǒng)一形象，更不要說(shuō)做好品牌傳播。就五金工具行業(yè)而言，可傳播的媒體有很多，五金工具工廠店就是其中之一。五金工具工廠店首頁(yè)的品牌大全欄目，是專(zhuān)門(mén)展示五金工具品牌的頁(yè)面，目前已有3000多個(gè)大大小小的五金工具品牌入駐，是五金工具企業(yè)宣傳推廣品牌的最佳平臺(tái)。