摘要：終端市場是行業(yè)自己來創(chuàng)造的，不是國家給規(guī)劃的，國家的規(guī)劃僅停留在行業(yè)發(fā)展的初級階段，現在光伏行業(yè)盼望暴發(fā)，卻也盼望國家大力扶持，這是相互矛盾的事情，嚴重違背了市場規(guī)律。

近日，來自國家能源局的消息顯示，中國光伏“十二五”規(guī)劃裝機容量將從21GW調整至35GW,調整原因在于光伏行業(yè)發(fā)展很快。

35GW是個什么概念，截至2012年中國累計光伏裝機量約為8GW，這意味著2013~2015年中國每年光伏裝機量為9GW。隨著意大利、德國等老牌光伏大國的隕落，中國在未來3~5年當之無愧成為最大的光伏市場。

從中國政府對待光伏的態(tài)度，讓人再次看到了“計劃經濟”的影子。中國政府擴容光伏市場完全是人為因素，是出于救助角度來考慮。部分行業(yè)人士認為，中國光伏具備了大面積啟動的基礎，因為產能和產量龐大，而電站規(guī)模卻與產業(yè)鏈上游不對等，這純碎是“狗屁邏輯”。終端市場是行業(yè)自己來創(chuàng)造的，不是國家給規(guī)劃的，國家的規(guī)劃僅停留在行業(yè)發(fā)展的初級階段，現在光伏行業(yè)盼望暴發(fā)，卻也盼望國家大力扶持，這是相互矛盾的事情，嚴重違背了市場規(guī)律。

日本、美國等新興市場比較理性，所以類似“大躍進”事件不會在發(fā)達國家發(fā)生，中國成為最大的光伏市場根本不值得稱贊，因為我們的光伏生活在特殊的政治體制里，只要政府部門愿意，一年的裝機量超過歐洲又何嘗不可。

全球經濟下滑嚴重，中國經濟2012年增長率創(chuàng)13年以來的新低，此外，中國社會矛盾也處于暴發(fā)的邊緣，對于一個擁有30萬直接從業(yè)人員，100萬間接從業(yè)人員的行業(yè)來講，其大面積倒下會產生極其嚴重的社會問題。所以，政府擴容，強力保護光伏行業(yè)，就如同2008年中國為擺脫美國金融危機影響而推出的4萬億刺激計劃一樣，是著眼于當前不得已而為之的策略。試問光伏行業(yè)，你的發(fā)電具備競爭成本嗎，如果具備為何每年需要國家上百億元的補貼?

此刻，光伏行業(yè)急需要國家扶持，這種扶持不是大面積創(chuàng)造市場，而是理順市場。光伏裝機量多不解決問題，確保各產業(yè)鏈利益分配得到保障，計算出國家拿出多少補貼，制定什么樣的政策，政策如何執(zhí)行到位，在這些前提下企業(yè)多少年能收回成本，進而再去考慮逐步擴容的問題。

中國政府目前對待光伏產業(yè)的態(tài)度，和改革開放初期國家發(fā)展經濟的態(tài)度極其類似，即不顧一切發(fā)展而無視發(fā)展過程中的矛盾，最終讓死結越累越大，社會矛盾影響到了整個國家的穩(wěn)定。現在的光伏發(fā)展模式就是在重蹈覆轍，通過內部消化，一部分大型企業(yè)得到短暫的喘息機會，然而后續(xù)國家資金補貼漏洞、并網壓力等問題勢必矛盾突出。中國光伏在形勢一片大好中暗藏危機，這絕非聳人聽聞。2008年，美國金融危機席卷全球，中國政府推出了四萬億經濟刺激計劃，大力投資基礎設施建設，結果如何呢?結果中國的確將金融危機的影響降到最低，保證了經濟持續(xù)增長，遺憾的是過度的刺激使得物價飛漲，房地產泡沫出現，高鐵票價與老百姓實際收入水平嚴重不符，這就是飲鴆止渴。

國家不顧一切擴容，反而給予了很多企業(yè)繼續(xù)“死撐”的信心，企業(yè)具有國企背景就不會倒，光伏行業(yè)傍政府這個大款，也不會輕易倒下，這是很多光伏企業(yè)選擇不退出的重要原因。只要落后產能不退出，市場就永無復蘇之日，“退”和“進”同樣重要，且“退”需走在“進”的前面。2013年光伏行業(yè)準入標準有望出臺，相信對行業(yè)“洗牌”產生一定利好，一方面是巨大的誘惑，另一方面是逼迫部分企業(yè)退出市場，兩種措施方式迥異，但目標一致，必然要求國家在強力淘汰產能方面開足馬力，方能讓一部分更覬覦已久但實力偏弱的企業(yè)被迫退出。

筆者始終認為，中國光伏產業(yè)目前的發(fā)展模式不科學，不具備可持續(xù)性，甚至國家對終端市場的過分厚愛會使得制造領域的泡沫在電站領域重演。中國光伏裝機容量飛速上升，相應的配套措施卻出臺緩慢，民眾認知度渺小，企業(yè)裝機意愿也小，可以說至少目前在中國還沒有哪個企業(yè)會處于節(jié)電因素而安裝光伏系統(tǒng)，這是行業(yè)遲遲不能市場化最大的障礙。

2013年中國光伏在下游市場大好的前提下“觸底”，行業(yè)洗牌將徹底化，是行業(yè)恢復元氣的一年。經歷了大起大落，光伏發(fā)展需更加穩(wěn)健，不應被“捧殺”。產品和成本問題永遠都是行業(yè)能否持久的根本，依據目前的產能和產量，產品價格在2013年仍有下降余地，企業(yè)自身盈利能力面臨重大挑戰(zhàn)。對于轉型中的企業(yè)來講，大幅度建設光伏電站會增加出貨量，其相應的虧損反而愈發(fā)嚴重;同時，電站建設回收期間過長，對深陷財務危機的企業(yè)是一個考驗。因此，光伏企業(yè)需謹慎對待中國光伏市場的繁榮，稍有不慎即被捧殺。

2013年，泡沫有可能掩蓋真相!

2013年，民間資本依然對光伏望而卻步!

2013年，光伏仍是圍繞政府補貼而轉，行業(yè)在橫向發(fā)展，令人惋惜!

2013年，企業(yè)衡量自己強于衡量行業(yè)，市場容量再大，該死掉的一個也留不下