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眾儲能企業(yè)仍苦苦掙扎 4000億市場“看得到 摸不著”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):136
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“一年一場風(fēng),從春刮到冬。”素有“風(fēng)電之都”稱號的甘肅酒泉,風(fēng)電裝機到今年11月已達到了556萬千瓦。但這些風(fēng)機經(jīng)常是一部分轉(zhuǎn),另一部分停著,棄風(fēng)率超過了10%。由于晝夜風(fēng)差大、與用電負荷不匹配,對電網(wǎng)運行安全造成威脅。

“如何解決可再生能源發(fā)電間歇式、不可調(diào)的問題?儲能是一種好的解決辦法。”中國電力科學(xué)研究院首席專家胡學(xué)浩道出了儲能技術(shù)的優(yōu)勢。在此,儲能就像一個靈活的開關(guān),能實現(xiàn)需求側(cè)管理、消除晝夜峰谷差,讓新能源發(fā)電穩(wěn)定、平滑、安全地接入電網(wǎng),有效減少棄風(fēng)、棄光、棄水,而展現(xiàn)出極大的應(yīng)用潛力。

4000億市場描繪美好明天

一直以來,儲能被認為是風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)展瓶頸問題的解決方案。新能源有多大發(fā)展空間,儲能可能就有多大發(fā)展空間。如今,隨著《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《風(fēng)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等一系列規(guī)劃和財政補貼政策的出臺,清潔能源迎來了良好的發(fā)展機遇和環(huán)境。在不久前舉行的2012年電力企業(yè)高峰會上,國家電網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞提出,要建設(shè)堅強智能電網(wǎng),促進清潔能源發(fā)電在全國范圍內(nèi)消納,表達了國網(wǎng)支持清潔能源發(fā)電的強烈意愿。

伴隨著清潔能源備受重視,儲能市場也煥發(fā)出活力。“隨著國家未來對分布式能源、微網(wǎng)系統(tǒng)的支持,以及電力市場化改革的推進,儲能市場將有望迎來更大的發(fā)展。”國電新能源技術(shù)研究院儲能行業(yè)研究員孫振新表示。

據(jù)了解,目前國家正在研究加大并網(wǎng)儲能的扶持政策。政策規(guī)定風(fēng)電和光伏并網(wǎng)都必須配備一定比例的儲能,此外包括電價補貼等都在討論中。有數(shù)據(jù)顯示,如以光伏和風(fēng)能裝機配備25%儲能,按1500元/千瓦來計算,到2015年,儲能市場將超過4000億元。

當(dāng)下日子并不好過

顯而易見,這個被認為是現(xiàn)有的發(fā)電、輸電、變電、配電四大電力環(huán)節(jié)之外生長出來的新產(chǎn)業(yè),正展現(xiàn)出誘人的市場空間。但到目前為止,儲能企業(yè)的日子并不好過。由于技術(shù)不成熟、成本無競爭優(yōu)勢、政策扶持欠缺以及商業(yè)模式不清晰,我國儲能產(chǎn)業(yè)并未形成商業(yè)化。據(jù)國家發(fā)展改革委能源研究所副所長李俊峰介紹,目前我國儲能企業(yè)大多無法盈利,許多公司已經(jīng)熬不住紛紛倒閉,就連曾經(jīng)被認為是國內(nèi)最具潛力的儲能企業(yè)普能也低調(diào)易主。

技術(shù)不成熟導(dǎo)致企業(yè)難以壯大、盈利,企業(yè)無法盈利就拿不出資金投入技術(shù)研發(fā)——陷入惡性循環(huán)里的儲能企業(yè),尚在生存線上苦苦掙扎,難以實現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化。

“一方面是尚未成熟的市場,一方面是仍需要加大投入的現(xiàn)狀。”大連融科儲能技術(shù)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理兼總工程師張華民表示。其實,涌入儲能市場的資本并不少,以普能為例,自2006年末公司成立到2011年,其已完成四輪戰(zhàn)略融資,總?cè)谫Y額達到了7650萬美元,投資者不乏盤古創(chuàng)富、亞洲新能源基金、德豐杰、德同資本、北極光等知名企業(yè)。多方資本急行軍似的涌入,為搶占市場展開混戰(zhàn),導(dǎo)致儲能市場還未成長,便進入瓶頸。

技術(shù)研發(fā)是關(guān)鍵

“對于我國的儲能產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的重點任務(wù)是要放在技術(shù)研發(fā)上,開發(fā)出市場能夠接受的電池或儲能技術(shù),才能真正與大規(guī)模可再生能源并網(wǎng)相匹配!崩羁》逡徽Z點破關(guān)鍵。

但目前,我國各種儲能技術(shù)并駕齊驅(qū),如抽水蓄能、鋰電池、鉛酸電池、鈉流電池、液流電池等各有千秋,也是各有制約,并未形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

誰能先將技術(shù)做成熟,先將成本降下來,誰才有機會先于別家實現(xiàn)商業(yè)化,搶占主流市場的地位。對于儲能企業(yè)而言,這將是一場硬仗。但真正的難點是,儲能行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)周期長,資金投入大,生產(chǎn)力要求高。比如,液流電池的技術(shù)難度非常大,需要投入的資金也不可小覷,沒有形成規(guī)模生產(chǎn)力、缺乏資金支持的民營企業(yè)只能忘“池”興嘆。

北京索英電氣技術(shù)有限公司董事長、總經(jīng)理王仕城指出,現(xiàn)階段我國出臺的各類政策都是指導(dǎo)性政策,應(yīng)出臺實質(zhì)性扶持政策,如稅收、電價等!敖ㄗh實行峰谷電價、兩部制電價和儲能電價。峰谷差越大,留給儲能的發(fā)展機會就越大!辈贿^,在更大的機遇來臨之前,前提是儲能企業(yè)要能夠耐得住寂寞,將精力花在技術(shù)鉆研的幕后工作,才能在有朝一日換得臺前無限風(fēng)光。

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