目前，環(huán)比持續(xù)走低的經濟增長率，使微觀產業(yè)領域所承受的經營壓力正在不斷加大。這種趨勢始于2011年下半年。當國內“投資饑渴癥”長期處于近乎失控狀態(tài)而衍生出的龐大產能，在遭遇“后金融危機”時代所表現(xiàn)出的需求持續(xù)萎靡不振時，對于中國制造而言，調結構的任務終于變得現(xiàn)實而緊迫起來。盡管，這種重新洗牌或者是逐步消化過程將帶來什么樣的結局并不清晰。

應該說，產業(yè)要實現(xiàn)轉型升級并使其具有內生持續(xù)能力，更多是需要制度層面的綜合設計和安排。這是歐美、東亞甚至包括東南亞的一些經濟體，在完成工業(yè)化過程中所體現(xiàn)出來的。而目前在國內，由于在發(fā)展理念、企業(yè)結構、制度安排等產業(yè)形成方式上所表現(xiàn)出的明顯反差，使國內產業(yè)對轉型升級的長期倡導往往在結果上低于預期。當前，在政策的導向方面表現(xiàn)出了不同的意愿：一方面，“國進民退”及國企通過收購等方式繼續(xù)加大對產業(yè)控制力的趨勢愈發(fā)明顯；另一方面，近來釋放出簡化審批權限，鼓勵小微企業(yè)發(fā)展的政策信息。而這種政策導向明顯反差，是代表著一種中國特色的特質還是不同利益方博弈的階段性表現(xiàn)呢？

事實上，成功企業(yè)所具有的特質有很大的同一性。而在國內產業(yè)領域中，追求轉型升級的實踐活動從來就是常態(tài)化的。在裝備產業(yè)領域，那些“隱形冠軍”和“小強人”以相對于大體量國企完全不同的差異化方式展現(xiàn)出了完全不同的競爭優(yōu)勢與經營業(yè)績。在這些民營企業(yè)中，由企業(yè)家精神所展現(xiàn)出的對技術創(chuàng)新的致力，成為其實現(xiàn)在產業(yè)中地位的惟一依據(jù)。湖南廣信電工科技股份有限公司（以下簡稱廣信電科）就是其中的一分子。

“小蛋糕理念”與企業(yè)定位

就像喬布斯之于蘋果，任正非之于華為，在任何成功企業(yè)必然性與其領導者精神影響力之間都有著難以分割的內在聯(lián)系。廣信電科也不例外。事實上，廣信電科能發(fā)展成為如今所在行業(yè)領域的“小強人”，正是廣信電科公司董事長魏冬云一手執(zhí)導的結果。

上世紀90年代，經歷了造紙行業(yè)20多年浸潤的魏冬云開始從化纖用紙起步創(chuàng)業(yè)。而“小蛋糕理念”（意為將企業(yè)的主要精力專著于規(guī)模效應并不突出的小眾市場，也就是細分領域之中的理念），無論是在他取得第一桶金，還是發(fā)展到如今年產值3億多元的規(guī)模，都始終不離不棄，執(zhí)著堅守。

1997年，他將主要精力投入到特種紙——紗管紙的生產上。當時，國內的紗管紙主要依靠進口，而且價格昂貴。通過努力，公司很快取得了技術突破，加之在生產工藝措施方面的有效改進，不僅大大提高了生產效率，而且使產品成本大幅降低。正是由于國產紗管紙的成功推出，使得進口紗管紙的產品價格下降了80%以上，最終被國產產品取代。

2007年，廣信電科抓住國內在超、特高壓輸電網絡建設中積極推進設備國產化的契機，實施自主創(chuàng)新，打破國外技術封鎖，自行設計、安裝，建成了擁有自主知識產權的國內幅寬最大的具有國際先進水平的超、特高壓絕緣紙板生產線和變壓器絕緣件成型件生產線，產品填補了國內空白。再次在細分市場實現(xiàn)了壓倒性的競爭優(yōu)勢（相關產品市場占有率超過40%）。

應該說，在國內的產業(yè)領域，主動規(guī)避那些大企業(yè)特別是國企更為青睞與偏好的規(guī)模效應顯著的產品門類，而在技術密集、高附加值的細分市場形成突破，并持續(xù)擴大技術差距，進而形成領域進入的技術壁壘，是民營企業(yè)在當前產業(yè)生態(tài)環(huán)境中能夠良好生存與發(fā)展的基本方式。

廣信電科的下一個企業(yè)升級目標是在當前提倡調結構的背景下，積極參與資源整合，通過實施“特種紙工業(yè)園”項目，繼續(xù)固化“小蛋糕理念”。

特種紙是品種繁多，但需求總量相對較小的產品類型。而且，由于新技術不斷涌現(xiàn)，特種紙的生命周期不斷縮短。因此，特種紙領域對企業(yè)的技術和反應能力有更高的要求。同時，特種紙具有加工手段和制造獨特特術，加工工序復雜、技術難度大、控制精密度高、生產設備特殊、固定投資高等系列特點。因此，在生產管理與制造流程方面同樣要求較高。目前，特種紙應用已涉及電力、電子、汽車、建材、農業(yè)、航空、航天、軍工、醫(yī)療、食品等諸多行業(yè)，并且應用領域不斷延伸。

盡管，國內在特種紙領域呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但受制于研發(fā)能力普遍不強等因素，國內特種紙業(yè)的發(fā)展對國外技術依賴性仍然明顯。一些技術含量高、原料特別及裝備特殊的特種紙，目前仍然是國外產品占據(jù)主導地位。

廣信電科就是要通過“特種紙工業(yè)園”項目，搭建共性技術平臺，在高端特種紙新領域取得突破性研究成果，在工業(yè)園這一產業(yè)集聚的架構中，實現(xiàn)技術共享，促進特種紙集聚區(qū)的技術進步。此外，廣信電科計劃圍繞工業(yè)園，在能源供應、物流統(tǒng)籌、環(huán)保治理、信息共享等方面積極嘗試模式創(chuàng)新，意在有效提升產業(yè)和企業(yè)運行的綜合效率，強化競爭能力。

創(chuàng)新是企業(yè)家精神核心

企業(yè)家是嗅覺靈敏，富有進取心，勇于創(chuàng)新，能吃苦和敢于冒險的人。應該說，企業(yè)家的精神和能力能否有效發(fā)揮，是社會創(chuàng)新速度與社會財富增加速度的決定性因素。

盡管，目前在國內產業(yè)領域中，還存在著諸多體制和機制性問題。但不同性質的企業(yè)受生存本能的影響，所表現(xiàn)出的對創(chuàng)新的態(tài)度的確存在著明顯區(qū)別。如果說，產權因素是創(chuàng)新所必備條件的話，那么，民營企業(yè)特別是那些在行業(yè)內處于控制或領先地位的民營企業(yè)，其所取得地位的合理性就容易認知得多。

廣信電科在其成長過程中，始終與各種創(chuàng)新實踐緊密相連。而對技術層面創(chuàng)新的不懈追求，則是其具代表性的創(chuàng)新組成部分。應該說，廣信電科每一次完成企業(yè)的升級過程，技術創(chuàng)新的突破性進展都發(fā)揮著至關重要的作用。

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