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庫(kù)存是LED企業(yè)“跑路資本”?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):124
核心提示:

  本網(wǎng)訊:“五窮六絕七斷糧”是一年中照明行業(yè)的傳統(tǒng)不景氣周期。“從物流外運(yùn)數(shù)據(jù)就可以看出,今年中山照明行業(yè)的國(guó)內(nèi)整體銷(xiāo)售額同比應(yīng)該下滑了近30%!鼻鼗浳锪鞫麻L(zhǎng)封建中對(duì)記者說(shuō)道,他同時(shí)提醒,今年行業(yè)洗牌情況更甚往年,企業(yè)尤其要注意資金鏈安全風(fēng)險(xiǎn)。

  據(jù)記者走訪(fǎng)其他幾家專(zhuān)業(yè)照明物流運(yùn)輸公司,其負(fù)責(zé)人一致表示:今年新客戶(hù)(經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè))的數(shù)量是有所增加,但單個(gè)客戶(hù)的平均運(yùn)輸量卻都在下滑。


  “即使是沿海地區(qū)的專(zhuān)業(yè)燈具賣(mài)場(chǎng),包括常州、臨沂這樣的批發(fā)集散基地,今年的人氣也是大不如前。終端乏力,工程訂單又不穩(wěn)定,跟風(fēng)上馬的LED企業(yè)今年最是難熬!币晃辉瓉(lái)在某LED商照企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),今年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人士無(wú)奈說(shuō)道。


  記者在常州、臨沂等地調(diào)研時(shí)了解到,今年從中山古鎮(zhèn)直接采購(gòu)配件,然后在當(dāng)?shù)亟M裝再貼牌分銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商同比有所增加。如此一來(lái),制造產(chǎn)區(qū)的成品企業(yè)的出貨量就更大打折扣,其銷(xiāo)售壓力也可想而知。


  “3乘1瓦壓鑄LED燈杯批發(fā)價(jià)為3.8元,3乘1瓦球泡批發(fā)價(jià)為5.5元!边@是記者走訪(fǎng)中山古鎮(zhèn)燈飾一條街時(shí)收到某企業(yè)價(jià)格宣傳單張上的顯眼內(nèi)容,上面還排滿(mǎn)了二十多款LED燈的照片,價(jià)格之低令人咂舌之余也不禁起疑。

  “旺季即將來(lái)臨,最近很多LED企業(yè)請(qǐng)人在燈飾街派發(fā)價(jià)格宣傳單,企求‘撈到’每年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)中山采購(gòu)的各地商家資源。但有部分企業(yè)卻居心叵測(cè)。”天晶照明電器董事長(zhǎng)常凌對(duì)記者透露,部分LED企業(yè)就是趁旺季出貨量大的時(shí)候,大量吸納供應(yīng)商貨物和經(jīng)銷(xiāo)商貨款,然后一跑了之,其造成的多米諾骨牌連鎖反應(yīng),危及產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)外一大批企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的資金鏈。


庫(kù)存竟是“跑路資本”


  洗牌在行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)基地,更多表現(xiàn)為中小企業(yè)老板跑路消失。常凌告訴記者,今年照明行業(yè)市場(chǎng)總體依舊偏淡,絕大部分LED配件或者OEM企業(yè)在選擇合作企業(yè)時(shí)都非常謹(jǐn)慎,盡量考慮與品牌企業(yè)合作。逃跑的企業(yè),剛開(kāi)始只是生意很淡,接不來(lái)訂單,但又不愿讓工人們閑著,于是就選擇做庫(kù)存。由于沒(méi)有應(yīng)收帳款,而供應(yīng)商的月結(jié)時(shí)間眼看就要到了,其中就有無(wú)良老板直接賣(mài)掉庫(kù)存,卷款逃跑,甚至連工人都不知道。

  目前,正值“金九銀十”旺季來(lái)臨,又是每年客商訂貨的高峰期。工商、稅務(wù)部門(mén)都查得較緊,敲山震虎,不少原來(lái)鋌而走險(xiǎn)的外地老板膽戰(zhàn)心驚,尋找一切機(jī)會(huì)兌換現(xiàn)金,準(zhǔn)備卷款逃跑。


庫(kù)存,就成了他們唯一的“救命稻草”。
  

  以一款3瓦LED天花燈為例,正常成本價(jià)是15元,出廠(chǎng)價(jià)是18元以上,但那些準(zhǔn)備跑路的老板,他就賣(mài)10元到12元,低于原材料采購(gòu)成本的現(xiàn)金價(jià)。由于原材料是壓配件商的支票,一般是兩到三個(gè)月,可謂“無(wú)本生意”。

  另一方面部分所謂決心做“品牌”的企業(yè)大打營(yíng)銷(xiāo)政策牌,例如向經(jīng)銷(xiāo)商承諾“首期鋪底貨10萬(wàn)元,即贈(zèng)送小貨車(chē)一臺(tái)。”等直接的利益引誘。又或者答應(yīng)商家首批貨款現(xiàn)金交易,二次補(bǔ)貨即能獲得30%到50%不等的鋪貨優(yōu)惠等。

 
  “即使用上古鎮(zhèn)最便宜的配件,不加人工、設(shè)備等其他費(fèi)用,這樣組裝的天花燈還是虧本的。何況小貨車(chē)一臺(tái)都要四五萬(wàn)元,等于直接再打五折,不是為了套現(xiàn)還有什么可以解釋?”一位常州的省級(jí)代理商為記者算了一筆賬。不過(guò),他也透露,熟悉“市場(chǎng)規(guī)律”的外地投機(jī)客商也聞風(fēng)而至,只要給現(xiàn)金就能買(mǎi)到質(zhì)量同樣而僅有正常出廠(chǎng)價(jià)一半的產(chǎn)品。

 
  等廠(chǎng)家弄到了100多萬(wàn)甚至更多的現(xiàn)金時(shí),拍拍屁股一夜間就走了,反正并非本地人,走了別人又找不到他,甚至企業(yè)注冊(cè)的身份證也是其他人的,或者是“三無(wú)”作坊,也沒(méi)有什么證據(jù)被稅務(wù)工商的查到。更有甚者明年或后年改名換姓又卷土重來(lái)。


五大病因積勞成疾


  產(chǎn)業(yè)集群基地的最大優(yōu)勢(shì)之一是產(chǎn)業(yè)鏈資源豐富和完整,但不代表產(chǎn)業(yè)鏈能自覺(jué)保持健康和穩(wěn)定。如果“養(yǎng)殖條件”有所偏差,本應(yīng)是“秋收”季節(jié),卻并非只有金色和銀色的輝煌,也會(huì)有令行業(yè)洗牌加劇、資金鏈斷裂的陰霾。據(jù)記者調(diào)查總結(jié),六大病因是以古鎮(zhèn)為代表的成熟產(chǎn)業(yè)集群基地“積勞成疾”而出現(xiàn)今天“跑路式洗牌”之癥狀:


一、同質(zhì)企業(yè)過(guò)于密集


  產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)讓生產(chǎn)相近甚至同樣產(chǎn)品的企業(yè)遍地開(kāi)花、過(guò)度集中,以致同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)為求獲取低成本、高利潤(rùn)不惜一切代價(jià)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中山大小LED企業(yè)超過(guò)2000家,但真正有品牌意識(shí)的不到10%。

  二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范

  政府“放水養(yǎng)魚(yú)”的同時(shí),卻讓不少唯利是圖之徒窺得機(jī)會(huì),渾水摸魚(yú),加上尋租事業(yè)發(fā)達(dá),業(yè)主僅看眼前利益,對(duì)租客放任自由,遂令“三無(wú)企業(yè)”、“廠(chǎng)包廠(chǎng)”、無(wú)證門(mén)市能悄然滋生。

 
  三、支票結(jié)算“蔚然成風(fēng)”
  

  對(duì)配件供應(yīng)商而言,最痛苦的莫過(guò)于收到空頭支票,但在古鎮(zhèn)、甚至珠三角區(qū)域,支票月結(jié)甚至數(shù)月結(jié)算竟成行規(guī),注定這種痛苦只能延續(xù)。


  四、大眾品牌企業(yè)稀少

  目前大部分古鎮(zhèn)企業(yè)還處在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段,少有在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位并被消費(fèi)者廣泛認(rèn)知的大眾品牌企業(yè),品牌企業(yè)鳳毛麟角并缺乏市場(chǎng)號(hào)召力,加上供求關(guān)系的不協(xié)調(diào)和供銷(xiāo)信息的不對(duì)稱(chēng),指定購(gòu)買(mǎi)幾率偏低。
 

  五、燈飾照明技術(shù)門(mén)檻較低


  真正具備核心技術(shù)或設(shè)計(jì)能力的LED企業(yè)寥寥無(wú)幾,行業(yè)創(chuàng)新意識(shí)薄弱,抄襲成風(fēng)、炒貨者眾,最終,大部分企業(yè)只能在制造成本方面擠壓出價(jià)格優(yōu)勢(shì),而在品牌和服務(wù)方面始終不得要領(lǐng),徘徊在外。

 
現(xiàn)金!現(xiàn)金!


  澳克士照明總經(jīng)理潘振華告訴記者:“‘金九銀十’是大家放開(kāi)懷抱,施展渾身解數(shù)的好時(shí)候。但外銷(xiāo)乏力內(nèi)銷(xiāo)不振,加上LED企業(yè)跟風(fēng)蜂擁,供應(yīng)商的警惕不斷提高,銀行對(duì)支票的控制收緊,越來(lái)越多企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金虧空、資金鏈斷裂現(xiàn)象。資金回籠過(guò)慢,確實(shí)很容易導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)不靈,陷入困境。無(wú)論是大中小型企業(yè),某種程度上,守住現(xiàn)金流就等于緊緊靠在‘逃生門(mén)’旁邊!

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