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中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)不要虛胖要強(qiáng)壯

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):122
核心提示:

  中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)日前公布了2012中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)名單及《2012中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》。今年,中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)入圍門(mén)檻比上年提高23.3%,而世界500強(qiáng)的入圍門(mén)檻只提高了12.6%,這說(shuō)明中國(guó)大企業(yè)與國(guó)際大企業(yè)的規(guī)模差距在進(jìn)一步縮小。然而,500強(qiáng)的企業(yè)家們卻并沒(méi)有因此而感到高興。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹說(shuō):“當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)放緩,我國(guó)大企業(yè)長(zhǎng)期高速成長(zhǎng)所依賴的基本條件也正在改變,不少企業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)困難。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快做優(yōu)做強(qiáng)的步伐,努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已成為擺在我國(guó)大企業(yè)面前的首要任務(wù)!
 

  入圍門(mén)檻提升,但利潤(rùn)增幅下降
  
  今年,中國(guó)的大企業(yè)更大了。2012中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)到44.9萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)了23.6%;資產(chǎn)總額達(dá)到130.2萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)了20.40%。其中,有104家企業(yè)年?duì)I業(yè)收入超過(guò)1000億元,比去年增加了27家;有70家企業(yè)入圍2012《財(cái)富》世界500強(qiáng),入圍數(shù)量首次超過(guò)了日本,僅次于美國(guó)。
  
  然而,規(guī)模的擴(kuò)張并沒(méi)有帶來(lái)效益的增長(zhǎng)。2012中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的收入利潤(rùn)率為4.7%,比上年下降1.07個(gè)百分點(diǎn),低于美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)2.3個(gè)百分點(diǎn)。從凈利潤(rùn)看,雖然世界企業(yè)500強(qiáng)的凈利潤(rùn)增速也明顯回落,但仍比中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)快1.88個(gè)百分點(diǎn)。
  
  這與經(jīng)濟(jì)大勢(shì)有關(guān);仡2011年,世界經(jīng)濟(jì)總體走勢(shì)經(jīng)歷了一個(gè)由較快增長(zhǎng)到明顯減速的變化,進(jìn)入6、7月后,歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵,經(jīng)濟(jì)增速整體下滑。但這也同時(shí)暴露出中國(guó)大企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化能力不足的問(wèn)題。
  
  過(guò)于依賴政府資源和政策,過(guò)于依賴大規(guī)模固定投資拉動(dòng),創(chuàng)新能力不足,企業(yè)管理粗放……這些都是導(dǎo)致中國(guó)大企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化能力不足的原因。例如,《2012中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出,國(guó)外許多大企業(yè)都建立了專門(mén)的研究機(jī)構(gòu),長(zhǎng)期跟蹤研究宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新等。而我國(guó)大企業(yè)除了少數(shù)幾家有實(shí)質(zhì)性的研究機(jī)構(gòu)外,多數(shù)企業(yè)的研究部門(mén)只有十來(lái)個(gè)人,且主要是給決策者準(zhǔn)備發(fā)言稿或撰寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部文件,真正的經(jīng)濟(jì)研究任務(wù)很少。
  
  “現(xiàn)在企業(yè)都感到了外部環(huán)境的快速變化。有時(shí)候冬天過(guò)去了,沒(méi)有春天,直接就是夏天;有時(shí)候夏天一過(guò),冬天緊跟著就來(lái)了。過(guò)去發(fā)展粗放一點(diǎn)也能成長(zhǎng),能耗多點(diǎn)也有利潤(rùn),現(xiàn)在不行了!本G地控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張玉良說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須向著集約化發(fā)展轉(zhuǎn)型,以提高應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力。
  
  中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐建一認(rèn)為,轉(zhuǎn)型,首先要強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力,“要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的中心環(huán)節(jié)。在充分學(xué)習(xí)、借鑒、吸收合資合作伙伴先進(jìn)技術(shù),快速提升自主產(chǎn)品技術(shù)含量的同時(shí),還要堅(jiān)持增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力不動(dòng)搖!
  
  海爾集團(tuán)公司首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟t強(qiáng)調(diào)了管理的重要性:“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,前提條件是觀念革新,必要條件是創(chuàng)新體系,充分條件是制度創(chuàng)新,而制度創(chuàng)新可以保證創(chuàng)新體系做得更好。當(dāng)前,企業(yè)要積極探索信息化網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的管理模式。”
  
  “海外抄底”活躍,但跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平不高
  
  在國(guó)際金融危機(jī)影響下,海外資產(chǎn)估值較以往偏低,今年不少大企業(yè)都進(jìn)行了“海外抄底”:中石化收購(gòu)了美國(guó)德溫能源公司頁(yè)巖油氣資產(chǎn)1/3的權(quán)益;三一重工收購(gòu)了有全球混凝土機(jī)械行業(yè)“大象”之稱的德國(guó)普茨邁斯特公司90%的股權(quán);廣西柳工收購(gòu)了波蘭企業(yè)HSW的工程機(jī)械事業(yè)部……2012中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,261家填報(bào)海外營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)的企業(yè)平均實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)業(yè)收入191億元,比上年增長(zhǎng)了39.3%;平均海外資產(chǎn)達(dá)到290億元,較上年增長(zhǎng)28.2%;平均海外員工為3108人,較上年增長(zhǎng)29.9%。通過(guò)海外收購(gòu),中國(guó)大企業(yè)獲得商譽(yù)、新技術(shù)和整套先進(jìn)設(shè)備,還進(jìn)一步增強(qiáng)了開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力,國(guó)際地位得到提升。

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